为总结与回顾2014年上半年物资采购工作情况，结合当前运营形势，统筹安排下半年工作， 7月23 日上午，分公司在郑东车辆段B520会议室召开物资采购工作座谈会。分公司领导班子、总公司合约法规部、分公司各部门负责人及物资管理人员参加了会议。会议由分公司副总经理田华军主持。会上，各参会成员对物资采购工作进行了积极的探讨和交流。

分集团公司总经 理马子彦对工程运输部办公索取了全面一定，也对参展员推出了五个符合要求：1是很会学业任何地铁路站专业方法技术；二要的目光要高瞻远瞩，以承当的看法理解办公；三是各 相关内容行政部门要倾力协助工程运输购置招标办公，相互找好平衡量点；四是完美考察规则，将工程运输领用后选择状况纳为考察范围图；五是完美购置招标申批预案，使购置招标楼盘选中結果有章 可依、有据可以看到。工程运输部局长赵晗在联席会议中汇报会了工程运输部的前期运转办公，并切合全球任何地铁路站的工程运输方法传统模式，对将来的办公及网站优化预案来进行了纵览。

最后，副总经理田华军对会议进行了总结，要求各相关部门加强提报物资参数的清晰性，物资部应加强供应商评价体系、后期维保、评审办法等方面工作，使物资采购工作更加合理、规范，达到公司与供应商双赢的目标。